ഒരു പ്രൈമറി സ്കൂളിലെ സ്റ്റാഫ് ഘടന

പ്രധാനാധ്യാപകൻ സ്കൂളിനെ നയിക്കുന്നു. സ്കൂളിൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാട്, സംസ്കാരം, പാഠ്യപദ്ധതി, സ്റ്റാഫ്, ബജറ്റ്, ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് അവർ ഉത്തരവാദികളാണ്. അവർ ഗവേണിംഗ് ബോഡിക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും വിദ്യാർത്ഥികളുടെ ഫലങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ചെറിയ സ്കൂളുകളിൽ, തലവൻ ഒരു ക്ലാസ് പഠിപ്പിച്ചേക്കാം.

പ്രധാനാധ്യാപകനെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും പലപ്പോഴും പാഠ്യപദ്ധതി, പെരുമാറ്റം അല്ലെങ്കിൽ വിലയിരുത്തൽ പോലുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട മേഖലകളിൽ നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർ ഹാജരാകാത്തപ്പോൾ തല മറയ്ക്കുന്നു, സാധാരണയായി സീനിയർ ലീഡർഷിപ്പ് ടീമിൻ്റെ (SLT) ഭാഗമാണ്. ചില സ്കൂളുകളിൽ ഒരു ഡെപ്യൂട്ടി, ഒന്നോ അതിലധികമോ അസിസ്റ്റൻ്റ് ഹെഡ്‌മാരുണ്ട്.

ഓരോ ക്ലാസിലും പാഠങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനും പുരോഗതി വിലയിരുത്തുന്നതിനും പെരുമാറ്റം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു യോഗ്യനായ അധ്യാപകനുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ കുട്ടിയുടെ പഠനവും ക്ഷേമവും സംബന്ധിച്ച് മാതാപിതാക്കളുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നതിനുള്ള പ്രധാന പോയിൻ്റ് അവരാണ്. അധ്യാപകർക്ക് യോഗ്യതയുള്ള അധ്യാപക പദവി (ക്യുടിഎസ്) ഉണ്ടായിരിക്കണം.

വ്യക്തികളുമായോ ചെറിയ ഗ്രൂപ്പുകളുമായോ പ്രവർത്തിച്ച്, അധിക പിന്തുണ ആവശ്യമുള്ള കുട്ടികളെ സഹായിക്കുക, വിഭവങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുക, ചിലപ്പോൾ ക്ലാസുകൾ കവർ ചെയ്യുക എന്നിവയിലൂടെ TA-കൾ ക്ലാസ് ടീച്ചറെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. ചില ടിഎകൾ ഇഎച്ച്‌സിപികളുള്ള പ്രത്യേക കുട്ടികൾക്ക് നൽകിയിട്ടുണ്ട്. ഒരു സ്കൂളിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും പലപ്പോഴും വിലകുറച്ചതുമായ റോളുകളിൽ ഒന്നാണിത്.

സ്‌പെഷ്യൽ എജ്യുക്കേഷണൽ നീഡ്‌സ് കോർഡിനേറ്റർ സ്‌കൂളിലുടനീളം SEN പ്രൊവിഷൻ നിയന്ത്രിക്കുന്നു. പിന്തുണ ആവശ്യമുള്ള കുട്ടികളെ അവർ തിരിച്ചറിയുകയും ഇടപെടലുകൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ബാഹ്യ ഏജൻസികളുമായി ബന്ധപ്പെടുകയും EHCP-കൾ നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 2014 മുതൽ, പുതിയ SENCO-കൾ SEN കോർഡിനേഷനിൽ ദേശീയ അവാർഡ് നേടിയിരിക്കണം.

പല പ്രൈമറി സ്കൂളുകളിലും ഇപ്പോൾ കുട്ടികളുടെ വൈകാരിക ക്ഷേമത്തിനും മാനസികാരോഗ്യത്തിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു സമർപ്പിത വ്യക്തിയുണ്ട്. അവർക്ക് സാമൂഹിക നൈപുണ്യ ഗ്രൂപ്പുകൾ നടത്താനും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സമയങ്ങളിൽ കുട്ടികളെ പിന്തുണയ്ക്കാനും കുടുംബങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെടാനും കഴിയും. പാൻഡെമിക്കിന് ശേഷം ഈ പങ്ക് ഗണ്യമായി വർദ്ധിച്ചു.

ഓഫീസ് ടീം അഡ്മിഷൻ, ഹാജർ രേഖകൾ, സാമ്പത്തികം, മാതാപിതാക്കളുമായുള്ള ആശയവിനിമയം, സ്കൂളിൻ്റെ ദൈനംദിന ഭരണം എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. സ്കൂൾ ബിസിനസ് മാനേജർ ബജറ്റുകൾ, കരാറുകൾ, എച്ച്ആർ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. അവർ പലപ്പോഴും മാതാപിതാക്കളുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നതിനുള്ള ആദ്യ പോയിൻ്റാണ്.

ഭൗതിക കെട്ടിടത്തിൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്തം - അറ്റകുറ്റപ്പണി, ആരോഗ്യം, സുരക്ഷ, ക്ലീനിംഗ് ഏകോപനം, സ്കൂൾ പരിസ്ഥിതി സുരക്ഷിതവും നന്നായി പരിപാലിക്കുന്നതും ഉറപ്പാക്കൽ. ചെറിയ സ്കൂളുകളിൽ, ഇത് ഒരു പാർട്ട് ടൈം അല്ലെങ്കിൽ പങ്കിട്ട റോളായിരിക്കാം.

ഉച്ചഭക്ഷണ സമയത്തും കളിസമയത്തും കുട്ടികളെ നിരീക്ഷിക്കുക. അവർ പെരുമാറ്റം നിയന്ത്രിക്കുന്നു, അസ്വസ്ഥരായ അല്ലെങ്കിൽ പരിക്കേറ്റ കുട്ടികളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു, ഡൈനിംഗ് ഹാളിലും കളിസ്ഥലത്തും സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നു. പലപ്പോഴും പാർട്ട് ടൈം റോളുകൾ, എന്നാൽ സ്കൂൾ ദിനത്തിൻ്റെ സുഗമമായ നടത്തിപ്പിന് നിർണായകമാണ്.

സ്കൂൾ ജീവനക്കാരല്ലെങ്കിലും, ഗവർണർമാർ ഒരു പ്രധാന തന്ത്രപരമായ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. അവർ പ്രധാനാധ്യാപകനെ ചുമതലപ്പെടുത്തുന്നു, ബജറ്റ് അംഗീകരിക്കുന്നു, സ്കൂളിൻ്റെ ദിശ നിശ്ചയിക്കുന്നു, സംരക്ഷണം ഉറപ്പാക്കുന്നു. മിക്കവരും സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരാണ് - പലപ്പോഴും മാതാപിതാക്കൾ, പ്രാദേശിക ബിസിനസുകാർ, കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങൾ.

ഒരു സ്കൂൾ സന്ദർശിക്കുമ്പോൾ, അവർക്ക് എത്ര ടിഎകൾ ഉണ്ട്, അവർ എങ്ങനെയാണ് സപ്പോർട്ട് സ്റ്റാഫിനെ വിന്യസിക്കുന്നത്, അവർക്ക് ഒരു പ്രത്യേക സെൻകോ ഉണ്ടോ എന്ന് ചോദിക്കുക. ഇത് സ്‌കൂളിൻ്റെ കഴിവിനെക്കുറിച്ച് ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ പറഞ്ഞുതരുന്നു.

WhatSchool-ലെ എല്ലാ സ്കൂൾ പ്രൊഫൈലും വിദ്യാർത്ഥി-അധ്യാപക അനുപാതം, സപ്പോർട്ട് സ്റ്റാഫ് നമ്പറുകൾ, വർക്ക്ഫോഴ്സ് ഡാറ്റ എന്നിവ കാണിക്കുന്നു. ഏതെങ്കിലും പുറത്തുള്ളവരെ കണ്ടെത്താൻ സമാന സ്‌കൂളുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക.

ഒരു സ്കൂൾ സന്ദർശനത്തിൽ, ജീവനക്കാർ കുട്ടികളുമായി എങ്ങനെ ഇടപഴകുന്നുവെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കുക. TA-കൾ ഇടപഴകിയതും സജീവവുമാണോ? ഓഫീസ് ടീം സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? ഒരു സ്‌കൂളിൻ്റെ വികാരം രൂപപ്പെടുന്നത് പ്രധാനാധ്യാപകൻ മാത്രമല്ല, എല്ലാവരും ചേർന്നാണ്.

സ്ഥിരതയുള്ള സ്റ്റാഫ് ടീമുകളുള്ള സ്കൂളുകൾ കുട്ടികളുമായും കുടുംബങ്ങളുമായും ശക്തമായ ബന്ധം പുലർത്തുന്നു. സ്‌കൂളിൽ എത്ര കാലമായി പ്രധാന സ്റ്റാഫ് ഉണ്ടെന്ന് ചോദിക്കുക - പ്രത്യേകിച്ച് തലവൻ, SENCO, ഇയർ ഗ്രൂപ്പ് നേതാക്കൾ.